差序式领导、创造力自我效能感对员工创造力的影响:中庸思维的调节作用
吴士健1 ,高文超1 ,权英2
(1.山东科技大学 经济管理学院;2.山东科技大学 文法学院,山东 青岛 266590)
The Influence of Differential Leadership and Creative Self-efficacy on Employees' Creativity: Moderating Effect of Zhong-yong Thinking
Wu Shijian1 ,Gao Wenchao1 ,Quan Ying2
(1.College of Economics and Management,Shandong University of Science and Technology;2.College of Humanities and Law,Shandong University of Science and Technology,Qingdao 266590,China)
摘要 差序式领导是华人企业组织中普遍存在且蕴含独特文化价值的领导风格,对提高员工创造力发挥着重要推动作用。基于347份实证调查数据,构建一个被中介的调节效应模型,检验差序式领导对员工创造力的作用机理和边界条件。研究结果表明:差序式领导有利于员工创造力发挥;员工创造力自我效能感在差序式领导与员工创造力之间起到部分中介作用;中庸思维在差序式领导影响员工创造力过程中发挥正向调节作用,且部分调节作用通过创造力自我效能感进行中介传递。
关键词 :
差序式领导 ,
创造力自我效能感 ,
员工创造力 ,
中庸思维
收稿日期: 2021-03-26
修回日期: 2021-05-19
基金资助: 山东省自然科学基金项目(ZR2019MG030);青岛市哲学社会科学规划研究项目(QDSKL1801132)
作者简介 : 吴士健(1977—),男,山东齐河人,博士,山东科技大学经济管理学院教授,研究方向为组织行为与人力资源管理;高文超(1995—),女,山东青岛人,山东科技大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为人力资源管理;权英(1977—),女,吉林永吉人,山东科技大学文法学院副教授,研究方向为组织行为管理。本文通讯作者:权英。
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