Enterprise Innovation Management

Study to “University-Enterprise” Technology Transfer and Innovation Performance:Evidence from Experience Sample Methods

  • Xia Tiantian ,
  • Zhang Zhenduo ,
  • Wan Pengyu
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  • (1.Collaborative Innovation Center,Jiangxi University of Technology,Nanchang 330000,China;2.Business School Netherlands,Buren,4116GG,The Netherlands;3.School of Management,Harbin Institute of Technology,Harbin 150001,China;4.School of Business,Jilin University,Changchun 130000,China)

Received date: 2019-10-29

  Online published: 2020-10-19

Abstract

To explore the influences of transformation of technology between universities and industries,the present study adopts experience sampling method and collects data from Chinese high-technology companies to test the conceptual model.Aiming at the experience of technology transfer and the effect of innovation between universities, a 15-week diary study was carried out.The results show that “universities-enterprise” technology transformation positively affected companies innovation performance and planning game and utilitarian game mediated this relationship.Furthermore,company technology absorption ability moderated the mediating effect of two game,such that the mediating effects are only significant when the absorption ability is high.Our research highlights the importance of spontaneous collaboration between industries and universities,and companies should enhance their technology absorption ability to achieve “win-win” outcome for both companies and universities.

Cite this article

Xia Tiantian , Zhang Zhenduo , Wan Pengyu . Study to “University-Enterprise” Technology Transfer and Innovation Performance:Evidence from Experience Sample Methods[J]. Science & Technology Progress and Policy, 2020 , 37(19) : 105 -112 . DOI: 10.6049/kjjbydc.Q201908501

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