员工驱动的创新（EDI）：一种新颖的创新模式

周娟美

doi:10.6049/kjjbydc.2014031378

科技进步与对策 >

2014 , Vol. 31 >Issue 16: 7 - 10

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2014031378

科技管理创新

员工驱动的创新（EDI）：一种新颖的创新模式

周娟美

展开

中南大学商学院，湖南长沙 410083；中北大学经济与管理学院，山西太原 030051

收稿日期: 2014-05-23

网络出版日期: 2014-08-25

收起

摘要

作为一种新型创新模式，员工驱动的创新（EDI）倡导自下而上的创新，要求普通员工参与决策，由此引发创新决策模式变革。研究发现，决策结构与领导力、人力资源管理支持和组织文化氛围是主要的EDI驱动因素。Web2.0和Web3.0等信息网络技术发展对EDI影响明显，Klog、社交网络、虚拟社群等创造了新的组织情境，推动EDI员工虚拟合作与顾客融入。

关键词： EDI; 创新决策; Web3.0情境; 创新模式

本文引用格式

周娟美 . 员工驱动的创新（EDI）：一种新颖的创新模式[J]. 科技进步与对策, 2014 , 31(16) : 7 -10 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2014031378

Options

文章导航

模态框（Modal）标题

摘要

本文引用格式