制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择

赵丽娟; 王核成

doi:10.6049/kjjbydc.2011110321

科技进步与对策 >

2012 , Vol. 29 >Issue 10: 75 - 79

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2011110321

企业创新管理

制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择

赵丽娟 ,
王核成

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浙江经贸职业技术学院，浙江杭州 310018；杭州电子科技大学，浙江杭州 310018

收稿日期: 2012-01-04

网络出版日期: 2012-05-25

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摘要

制造企业需要转型升级已经成为政府和企业的共识，但目前的理论不能很好地帮助制造企业找到适合自己转型升级的战略模式。从制造企业转型升级风险的形成过程、均衡机制的角度阐述制造企业转型升级的战略风险形成机理，在此基础上提出了两种转型升级战略模式：通过向微笑曲线左右移动以提高价值链上产品的附加值，或通过转向新兴行业实现价值链转型以提高产品附加值，并用案例来说明这两种模式的实施过程和注意事项。以期为制造企业正确认识转型升级过程中的战略风险和选择正确的转型升级战略模式提供参考。

关键词： 转型升级; 战略风险; 形成机理; 战略模式; 案例分析

本文引用格式

赵丽娟 , 王核成 . 制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择[J]. 科技进步与对策, 2012 , 29(10) : 75 -79 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2011110321

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