服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析

吴安波; 孙林岩; 杨才君; 张颖

doi:10.3969/j.issn.1001-7348.2012.07.018

科技进步与对策 >

2012 , Vol. 29 >Issue 7: 88 - 93

DOI: https://doi.org/10.3969/j.issn.1001-7348.2012.07.018

企业创新管理

服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析

吴安波 ,
孙林岩 ,
杨才君 ,
张颖

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西安交通大学管理学院；西安交通大学过程控制与效率工程教育部重点实验室；西安交通大学机械制造系统工程国家重点实验室，陕西西安710049

收稿日期: 2011-07-27

网络出版日期: 2012-04-10

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摘要

我国制造企业的服务转型及创新体系转型引发了传统制造企业研发观念落后、组织架构不合理、流程效率低、自主研发能力弱、与市场联系不紧密等研发问题。针对这些问题，构建了转型期中国制造企业的价值创造活动体系，并以研发活动为例，分析了我国制造企业的研发现状，研究了服务型制造下研发活动价值创造的特征，在此基础上提出：①开展基于服务型制造网络的合作研发与研发外包；②以客户需求为研发导向，实施开放式研发战略；③发展客户和供应商参与研发；④依靠有效的研发成本管理、研发项目管理和研发绩效管理提供辅助支持的合作创新模式。

关键词： 制造企业; 研发; 服务型制造; 项目管理; 价值创造; 价值链

本文引用格式

吴安波 , 孙林岩 , 杨才君 , 张颖 . 服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析[J]. 科技进步与对策, 2012 , 29(7) : 88 -93 . DOI: 10.3969/j.issn.1001-7348.2012.07.018

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