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国际并购企业跨文化吸收能力评价案例研究 |
孟凡臣,赵中华 |
北京理工大学 管理与经济学院,北京 100081 |
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Case Study on Evaluation of Intercultural Absorptive Capacity of International M&A Enterprises |
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摘要 在评价企业吸收能力是否足以支撑企业成功转移所需外部知识时,应结合知识吸收和转移具体情形关注吸收能力的影响因素。对4家国际并购案例企业知识转移过程进行对比分析。结果显示,在国际并购整合不同阶段,知识转移条件不同,知识转移的关键和重点也有差异。因此评价国际并购企业跨文化吸收能力应根据并购整合的不同阶段构建不同指标。基于对4个案例不同阶段知识转移关键和重点的探索,提炼国际并购整合不同阶段知识转移对企业跨文化吸收能力的具体要求,并据此构建各阶段评价指标,通过4家案例企业进行实证评价。最后,根据评价结果提出相关启示和建议。
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关键词 :
国际并购,
知识转移,
文化吸收能力,
案例研究
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基金资助:国家自然科学基金项目(71272060 /G0204);教育部基金项目(17YJA630072) |
作者简介: 孟凡臣(1963-),男,江苏铜山人,北京理工大学管理与经济学院教授、博士生导师,研究方向为跨国经营与战略;赵中华(1986-),男,河南周口人,北京理工大学管理与经济学院博士研究生,研究方向为跨国经营与战略。本文通讯作者为:赵中华。 |
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