新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究

汪勇; 徐琼; 李云梅; 张凌

doi:10.6049/kjjbydc.2014060485

科技进步与对策 >

2014 , Vol. 31 >Issue 20: 64 - 68

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2014060485

企业创新管理

新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究

汪勇 ,
徐琼 ,
李云梅 ,
张凌

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武汉科技大学管理学院，湖北武汉 430081

收稿日期: 2014-09-05

网络出版日期: 2014-10-25

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摘要

介绍业务流程优化的关键步骤，构建流程优化方法体系，包括流程描述、流程改进和流程评价方法。设计流程优化阶段的BORI诊断工具，改进ESIA方法，进而建立LCM流程优化检查表。运用这些方法优化某大型钢铁企业市场响应类新产品开发立项决策流程，实例验证这些方法和工具的可行性与有效性，避免新产品开发立项决策失误风险。

关键词： 业务流程优化; BORI诊断; LCM表; 新产品立项决策

本文引用格式

汪勇 , 徐琼 , 李云梅 , 张凌 . 新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究[J]. 科技进步与对策, 2014 , 31(20) : 64 -68 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2014060485

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