中国企业战略转型：任务界定与难度分级

逄健; 朱欣民

doi:10.6049/kjjbydc.2014020378

科技进步与对策 >

2014 , Vol. 31 >Issue 12: 75 - 79

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2014020378

企业创新管理

中国企业战略转型：任务界定与难度分级

逄健 ,
朱欣民

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四川大学商学院，四川成都 610064

收稿日期: 2014-04-02

网络出版日期: 2014-06-25

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摘要

经过改革开放30多年的持续增长，我国企业目前大多主业老化、增长乏力、模仿有余、创新不力，战略转型压力巨大。战略转型任务是什么，以及不同行业企业面临多大的战略转型难度，一直是困扰企业家的两大难题，由此导致企业家在战略转型决策时或犹豫不前，或贸然挺进。从综述战略转型文献入手，定义战略转型概念，辨明战略转型任务，进而从我国企业的产业类型、资产规模、资产专用水平3个维度对战略转型难度进行逐一分析和综合分级，研究结论有利于企业明确认识与正确决策。

关键词： 战略转型; 产业分类; 资产规模; 资产专用性; 转型难度

本文引用格式

逄健 , 朱欣民 . 中国企业战略转型：任务界定与难度分级[J]. 科技进步与对策, 2014 , 31(12) : 75 -79 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2014020378

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