包容性领导对员工创新行为作用机制研究

姚明晖; 李元旭

doi:10.6049/kjjbydc.2013080633

科技进步与对策 >

2014 , Vol. 31 >Issue 10: 6 - 9

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2013080633

科技管理创新

包容性领导对员工创新行为作用机制研究

姚明晖 ,
李元旭

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复旦大学管理学院,上海 20043

收稿日期: 2013-12-16

网络出版日期: 2014-05-25

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摘要

包容性领导作为一种新型领导方式，已引起社会各界关注。但在创新成为企业生命之源与发展之路的背景下，对包容性领导如何影响员工创新行为还缺乏充分认识。提出了组织创新情境下包容性领导的四度模型，构建了包容性领导通过影响组织创新氛围激发员工创新行为的作用机制模型，分析了在员工创新行为的不同阶段，包容性领导4个维度的主导性。

关键词： 包容性领导; 员工创新行为; 开放度; 亲和度; 宽容度; 支持度

本文引用格式

姚明晖 , 李元旭 . 包容性领导对员工创新行为作用机制研究[J]. 科技进步与对策, 2014 , 31(10) : 6 -9 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2013080633

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