并行产品开发进度管理研究

裴小兵; 蒋伟; 皇甫丹丹

doi:10.6049/kjjbydc.2012020949

科技进步与对策 >

2013 , Vol. 30 >Issue 7: 22 - 25

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2012020949

科技管理创新

并行产品开发进度管理研究

裴小兵 ,
蒋伟 ,
皇甫丹丹

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天津理工大学管理学院，天津 300384

收稿日期: 2012-05-07

网络出版日期: 2013-04-10

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摘要

并行模式下的新产品开发在设计制造上游就开始考虑下游的影响因素，优化了产品开发流程，但也产生了大量的实时反馈信息，导致产品开发中某些局部流程反复执行，给进度管理带来了困难。为了有效地开展并行产品开发的进度管理，在研究并行产品开发流程的基础上，对制定进度计划的影响因素进行了详细分析，改进了传统的布尔DSM模型，并据此提出了产品开发过程中各个任务及项目总持续时间的计算方法，优化了并行产品开发进度计划的制定方法。最后，讨论了基于企业网络的可实现进度管理的应用系统。

关键词： 并行产品开发; 进度管理; 新产品开发; 项目管理

本文引用格式

裴小兵 , 蒋伟 , 皇甫丹丹 . 并行产品开发进度管理研究[J]. 科技进步与对策, 2013 , 30(7) : 22 -25 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2012020949

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