国防科技重大工程组织管理模式演进路径分析

李同玉; 孔德成; 李存金

doi:10.6049/kjjbydc.2011100443

科技进步与对策 >

2012 , Vol. 29 >Issue 24: 42 - 46

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2011100443

科技管理创新

国防科技重大工程组织管理模式演进路径分析

李同玉 ,
孔德成 ,
李存金

展开

北京理工大学管理与经济学院，北京100081

收稿日期: 2011-12-08

网络出版日期: 2012-12-25

收起

摘要

分析了不同历史时期我国国防科技重大工程组织管理模式的特点，并以典型国防科技重大工程为例分析其管理运行机制。按照政府在工程组织管理过程中的角色，将国防科技重大工程组织管理模式分为：纯政府主导型、政府主导+企业参与型和政府主导+企业主体型3种基本类型。通过进一步分析得出影响组织管理模式选择的主要因素——经济体制、技术水平和工程目标，并指出政府主导+企业主体型组织管理模式将成为我国未来国防科技重大工程组织管理的主要模式。

关键词： 国防科技重大工程; 组织管理; 管理模式; 演进路径

本文引用格式

李同玉 , 孔德成 , 李存金 . 国防科技重大工程组织管理模式演进路径分析[J]. 科技进步与对策, 2012 , 29(24) : 42 -46 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2011100443

Options

文章导航

模态框（Modal）标题

摘要

本文引用格式