研发外包中价值不可验证的隐性知识共享激励

宋寒; 张冬梅; 李宇雨

doi:10.6049/kjjbydc.2011100319

科技进步与对策 >

2012 , Vol. 29 >Issue 23: 151 - 154

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2011100319

知识科学与知识工程

研发外包中价值不可验证的隐性知识共享激励

宋寒 ,
张冬梅 ,
李宇雨

展开

重庆理工大学工商管理学院，重庆 400054；重庆师范大学经济与管理学院，重庆 400047

收稿日期: 2011-12-22

网络出版日期: 2012-12-10

收起

摘要

收益共享是激励代理人努力工作的有效手段之一，但在研发外包中服务商隐性知识价值难以验证，收益共享难以实现。对此，建立了显性知识和隐性知识共享努力的多任务委托代理模型，模型的求解分析表明，当服务商显性和隐性知识共享努力成本存在替代关系时，模型将回归于一般的单任务模型；当存在互补关系时，客户对显性知识的激励同样能激励隐性知识共享，且激励效果随互补性的增加而越发有效。此时，客户最优的显性知识共享激励系数与成本相关系数、隐性知识共享努力成本系数正相关，而与显性知识创造共享努力成本系数、服务商风险规避度、方差负相关。

关键词： 研发外包; 知识共享; 激励机制

本文引用格式

宋寒 , 张冬梅 , 李宇雨 . 研发外包中价值不可验证的隐性知识共享激励[J]. 科技进步与对策, 2012 , 29(23) : 151 -154 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2011100319

Options

文章导航

模态框（Modal）标题

摘要

本文引用格式