三类R&D团队中个人绩效评价指标体系研究

逯宇铎; 于娇; 刘媛媛

doi:10.6049/kjjbydc.2011090267

科技进步与对策 >

2012 , Vol. 29 >Issue 19: 141 - 144

DOI: https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2011090267

评价与预见

三类R&D团队中个人绩效评价指标体系研究

逯宇铎 ,
于娇 ,
刘媛媛

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大连理工大学经济学院，辽宁大连 116024

收稿日期: 2011-11-29

网络出版日期: 2012-10-10

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摘要

研究与开发工作按过程可分为基础研究、应用研究和试验发展三大类。基于三类R&D活动来研究研发团队中个人绩效评价指标体系，并根据三类研发活动各自的特征，对不同的R&D活动选用不同的评价尺度。同时，运用熵值法和层次分析法确定各自的指标权重，做到静态赋权和动态赋权相结合。建立一套既有针对性，又有系统性，能全面反映R&D团队中个人绩效特征的评价指标体系，为构建研发团队中个人绩效评价指标体系提供一种设计思路。

关键词： R&D活动; 研发团队; 个人绩效评价; 指标体系

本文引用格式

逯宇铎 , 于娇 , 刘媛媛 . 三类R&D团队中个人绩效评价指标体系研究[J]. 科技进步与对策, 2012 , 29(19) : 141 -144 . DOI: 10.6049/kjjbydc.2011090267

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