数字时代领导跨界行为对员工韧性的影响研究——基于认知与能力视角

PDF(1212 KB)

科技进步与对策 ›› 2025, Vol. 42 ›› Issue (8) : 128-137. DOI: 10.6049/kjjbydc.2024060636

作者信息 +

The Impact of Leader Boundary-Spanning Behavior on Employee Resilience in the Digital Age:The Perspectives of Cognitive and Capability

Author information +

文章历史 +

领导跨界行为;员工韧性;员工自省;能力演化;数字化水平

Leader Boundary-spanning Behavior;Employee Resilience;Employee Introspection;Capability Evolution;Digital Level

导出引用

{{article.zuoZheCn_L}}. {{article.title_cn}}[J]. {{journal.qiKanMingCheng_CN}}, 2025, 42(8): 128-137 https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2024060636

{{article.zuoZheEn_L}}. {{article.title_en}}[J]. {{journal.qiKanMingCheng_EN}}, 2025, 42(8): 128-137 https://doi.org/10.6049/kjjbydc.2024060636

中图分类号：

列表( 原文顺序 | 文献年度倒序 | 文中引用次数倒序 ) 可视化分析

编委：

主编：

责任编辑：

编辑:

PDF(1212 KB)

Accesses

Citation

Detail

段落导航