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| 互联网平台模式与传统企业再造 |
| 陈超;陈拥军 |
| 武汉大学 经济与管理学院，湖北 武汉 430072；皖西学院 经管学院，安徽 六安 237012 |
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| Internet Platform Mode and Traditional Firms' Reconstruction |
| Chen Chao;Chen Yongjun |
| School of Management and Economic, Wuhan University, Wuhan 430072, China;School of Management and Economic, West Anhui University, Lu'an 230072, China |
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摘要 以商业生态理论为基础，选取海尔集团为案例研究对象，从平台视角探究中国传统制造企业如何通过互联网平台模式实现转型。研究结果表明：互联网平台模式转型的驱动力是满足顾客个性化定制需求；转型方式分为改善内部资源能力和吸收外部创新资源；转型类型分为资源依赖型、资源互补型和资源整合型。
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| 关键词 ：
互联网平台,
商业生态,
传统企业,
平台生态圈,
企业转型
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收稿日期: 2015-12-08
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通讯作者:
陈超
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