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| 大科学工程中政府角色及其作用机理研究 |
| 聂继凯;危怀安 |
| 华中科技大学 公共管理学院，湖北 武汉 430074 |
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摘要 大科学工程的成功离不开政府的积极参与。通过对中国“原子弹制造工程”、“载人航天工程”及美国“曼哈顿工程”、“阿波罗工程”、“人类基因组工程”5个典型案例的系统研究发现，政府主要通过决策者—决策机制—国家重大战略需求、启动者—资源聚集机制和机构筹建机制—承接机构、协调者—协调机制—凝聚力和竞争力、评估者—评估机制—资料信息，即4R-5M-5P模型，既分重点又兼全局地作用于大科学工程的实施过程。这些机制可为中国政府参与大科学工程提供有益启示。
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| 关键词 ：
大科学工程,
政府角色,
作用机理,
4R-5M-5P模型,
启示
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收稿日期: 2014-07-02
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通讯作者:
聂继凯
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