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我国企业JIT实施的能力成熟度分析 |
冯恒平;夏洪胜 |
暨南大学管理学院,暨南大学管理学院 广东广州510632 |
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摘要 通过总结国内外对JIT实施的成功因素,借鉴软件开发过程的能力成熟度模型(CMM),为企业提供一个基于过程改进的“JIT实施的能力成熟度模型”。把企业JIT实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分,以求JIT应用企业和正在进行JIT实施的企业重视对JIT实施的能力成熟度评估,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进,提高JIT实施的质量。
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关键词 :
JIT,
能力成熟度,
能力成熟度模型,
过程改进
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通讯作者:
冯恒平
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