数字智能化背景下电动汽车混合颠覆性创新模式研究——比亚迪与特斯拉案例
张枢盛1 ,陈劲2,3
(1.山西财经大学 工商管理学院,山西 太原030006;2.清华大学 经济管理学院,北京 100084;3.清华大学 技术创新研究中心,北京 100084)
Hybrid Disruptive Innovation Models of Electric Vehicles in the Background of Digital Intelligence:The Cases of BYD and Tesla
Zhang Shusheng1 ,Chen Jin2,3
(1.Faculty of Business Administration, Shanxi University of Finance and Economics, Taiyuan 030006,China; 2. School of Economics and Management, Tsinghua University, Beijing 100084, China; 3. Research Center for Technological Innovation, Tsinghua University,Beijing 100084, China)
摘要 通过电池技术的不断创新,破解新能源汽车“阿喀琉斯之踵”,从而引发全球汽车行业巨变。中国汽车企业长期被压制,而颠覆性创新成为打破升级困境,实现“换道超车”和跨越式发展的利器。基于数字智能化背景,依据颠覆性创新分析框架,分析比亚迪和特斯拉20年间迅速成长为新能源汽车在位企业的历程。研究发现,比亚迪在中国情境下完成自下而上的低端跨界颠覆性创新,特斯拉在美国情境下完成自上而下的高端跨界颠覆性创新,从而形成在中国情境下同一时期同一产业内的混合颠覆性创新。结论有助于丰富颠覆性创新理论,为新能源汽车企业发展提供借鉴。
关键词 :
颠覆性创新 ,
比亚迪 ,
特斯拉 ,
电动汽车 ,
数字智能化
收稿日期: 2023-05-18
修回日期: 2023-07-19
基金资助: 教育部人文社会科学研究一般项目(18YJA630144);山西省“1331”工程山西财经大学工商管理一流学科建设项目(晋财教〔2021〕83号)
作者简介 : 张枢盛(1975—),男,山西太谷人,博士,山西财经大学工商管理学院副教授,研究方向为技术创新、海归企业;陈劲(1968—),男,浙江余姚人,博士,清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任,研究方向为技术与创新管理、科技政策、传统文化与创新。
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