开放式创新视阈下创新生态系统核心企业价值网络演进路径研究

doi:10.6049/kjjbydc.2021080284

科技进步与对策

2022, Vol. 39

Issue (22): 82-91 DOI: 10.6049/kjjbydc.2021080284

企业创新管理

本期目录 | 过刊浏览 | 高级检索

开放式创新视阈下创新生态系统核心企业价值网络演进路径研究

冯立杰^1,2,卢加瑞¹,王金凤²,林国义³,张珂¹

（1.郑州大学管理工程学院，河南郑州 450000；2.上海海事大学自贸区供应链研究院，上海 201306；3.同济大学电子与信息工程学院，上海 201800）

The Value Network Evolution Path of the Core Enterprises ofthe Innovation Ecosystem from the Perspective of Open Innovation

Feng Lijie^1,2,Lu Jiarui¹,Wang Jinfeng²,Lin Kuoyi³,Zhang Ke¹

（1.School of Management Engineering, Zhengzhou University, Zhengzhou 450000, China; 2.China Institute of Supply Chain, Shanghai Maritime University, Shanghai 201306, China; 3.School of Electronic and Information Engineering, Tongji University, Shanghai 201800, China)

摘要
图/表
参考文献
相关文章 (15)

全文: PDF (1652 KB) HTML (1 KB)
输出: BibTeX | EndNote (RIS)

摘要作为创新生态系统的领导者，明晰核心企业在开放式创新情境下的价值网络演进路径，对系统内各主体企业获取互补性资源，进而促进系统整体创新能力提升意义重大，但现有相关文献鲜见。基于扎根理论，运用多案例研究方法，选取4家样本企业进行分析，聚焦知识、资源和技术等创新要素，探究核心企业在开放式创新模式下的价值网络演进路径并构建相关模型。结果发现，创新生态系统核心企业在构建“线—面—体”价值网络过程中，一般采取资源简构、资源拼凑和资源整合等模式获取所需资源，并通过能力强化、能力重构和能力拓展等方式增强其巩固知识、资源及技术的能力。结论不仅丰富了特定背景下价值网络理论和开放式创新理论，而且可为创新生态系统核心企业通过优化创新路径实现高效创新提供科学的决策参考依据。

	服务

	把本文推荐给朋友
	加入我的书架
	加入引用管理器
	E-mail Alert
	RSS
	作者相关文章
	冯立杰
	卢加瑞
	王金凤
	林国义
	张珂

关键词 ：创新生态系统, 核心企业, 扎根理论, 开放式创新, 价值网络演进路径

收稿日期: 2021-08-11 修回日期: 2021-10-21

ZTFLH:

F124.3

基金资助:国家科技部创新方法工作专项项目 (2018IM020300, 2019IM020200)；国家自然科学基金项目(71472171)

作者简介: 冯立杰（1966—），男，河南焦作人，博士，郑州大学管理工程学院教授、博士生导师，上海海事大学自贸区供应链研究院教授，研究方向为技术创新与管理；卢加瑞（1995—），女，河南信阳人，郑州大学管理工程学院硕士研究生，研究方向为创新管理；王金凤（1963—），女，河南焦作人，博士，上海海事大学自贸区供应链研究院教授、博士生导师，研究方向为工业工程与创新方法；林国义（1984—），男，台湾台中人，博士，同济大学电子与信息工程学院教授、博士生导师，研究方向为机器学习；张珂（1994—），女，河南新乡人，郑州大学管理工程学院博士研究生，研究方向为产品创新与商业生态系统。

引用本文:

冯立杰,卢加瑞,王金凤,林国义,张珂. 开放式创新视阈下创新生态系统核心企业价值网络演进路径研究[J]. 科技进步与对策, 2022, 39(22): 82-91.
Feng Lijie,Lu Jiarui,Wang Jinfeng,Lin Kuoyi,Zhang Ke. The Value Network Evolution Path of the Core Enterprises ofthe Innovation Ecosystem from the Perspective of Open Innovation. SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY, 2022, 39(22): 82-91.

链接本文:

http://www.kjjb.org/CN/10.6049/kjjbydc.2021080284 或 http://www.kjjb.org/CN/Y2022/V39/I22/82

[1]解学梅,王宏伟.开放式创新生态系统价值共创模式与机制研究[J].科学学研究,2020,38(5):912-924.
[2]JIANG S M,HU Y M,WANG Z Y.Core firm based view on the mechanism of constructing an enterprise innovation ecosystem:a case study of haier group[J].Sustainability,2019,11(11):3108.
[3]张镒,刘人怀,陈海权.商业生态系统中的平台领导力影响因素:基于扎根理论的探索性研究[J].南开管理评论,2020,23(3):28-38,131.
[4]吕一博,蓝清,韩少杰.开放式创新生态系统的成长基因:基于iOS、Android和Symbian的多案例研究[J].中国工业经济,2015，22(5):148-160.
[5]戴亦舒,叶丽莎,董小英.创新生态系统的价值共创机制:基于腾讯众创空间的案例研究[J].研究与发展管理,2018,30(4):24-36.
[6]ACS Z J,STAM E,AUDRETSCH D B,et al.The lineages of the entrepreneurial ecosystem approach[J].Small Business Economics,2017,49(1):1-10.
[7]钟琦,杨雪帆,吴志樵.平台生态系统价值共创的研究述评[J].系统工程理论与实践,2021,41(2):421-430.
[8]RADZIWON A,BOGERS M.Open innovation in SMEs:exploring inter-organizational relationships in an ecosystem[J].Technological Forecasting and Social Change,2019,146:573-587.
[9]郭艳婷,郑刚,钱仲文.开放式创新视角下企业基于跨边界协同的新型追赶路径与模式初探[J].科研管理,2019,40(10):169-183.
[10]杨震宁,赵红.中国企业的开放式创新:制度环境、“竞合”关系与创新绩效[J].管理世界,2020,36(2):139-160,224.
[11]李莉,林海芬,程露,等.内外向开放式创新非对称对产业创新网络抗毁性的影响[J].管理学报,2020,17(10):1514-1522.
[12]BARRETT G,DOOLEY L,BOGUE J.Open innovation within high-tech SMEs:a study of the entrepreneurial founder's influence on open innovation practices[J].Technovation,2021, 103:102232.
[13]BOGERS M,CHESBROUGH H,MOEDAS C.Open innovation:research,practices,and policies[J].California Management Review,2018,60(2):5-16.
[14]ADNER R.Ecosystem as structure[J].Journal of Management,2017,43(1):39-58.
[15]YIN D,MING X G,ZHANG X Y.Sustainable and smart product innovation ecosystem:an integrative status review and future perspectives[J].Journal of Cleaner Production,2020,274:123005.
[16]吴增源,周彩虹,易荣华,等.开放式创新社区集体智慧涌现的生态演化分析:基于知识开放视角[J].中国管理科学,2021,29(4):202-212.
[17]成琼文,赵艺璇.企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式对价值共创效应的影响:一个跨层次调节效应模型[J].科技进步与对策,2021,38(17):87-96.
[18]顾桂芳,胡恩华,李文元.企业创新生态系统治理研究述评与展望[J].科技进步与对策,2017,34(5):156-160.
[19]曹兴,马慧.新兴技术创新网络下多核心企业创新行为机制的仿真研究[J].中国软科学,2019，34(6):138-149.
[20]吴晓云,张欣妍.企业能力、技术创新和价值网络合作创新与企业绩效[J].管理科学,2015,28(6):12-26.
[21]SHAFER S M,SMITH H J,LINDER J C.The power of business models[J].Business Horizons,2005,48(3):199-207.
[22]ZHANG K,WANG J F,FENG L J,et al.The evolution mechanism of latecomer firms value network in disruptive innovation context:a case study of Haier Group[J].Technology Analysis & Strategic Management,2019,31(12):1488-1500.
[23]周文辉,陈凌子,邓伟,等. 创业平台、创业者与消费者价值共创过程模型:以小米为例[J].管理评论,2019,31(4):283-294.
[24]NDOU V,VECCHIO P D,SCHINA L.Open innovation networks:the role of innovative marketplaces for small and medium enterprises' value creation[J].International Journal of Innovation and Technology Management,2011,8(3):437-453.
[25]PISANO P,PIRONTI M,RIEPLE A.Identify innovative business models:can innovative business models enable players to react to ongoing or unpredictable trends [J].Entrepreneurship Research Journal,2015,5(3):181-199.
[26]BOCKEN N M P,DE PAUW I,BAKKER C,et al.Product design and business model strategies for a circular economy[J].Journal of Industrial and Production Engineering,2016,33(5):308-320.
[27]ZOTT C,AMIT R.The business model:a theoretically anchored robust construct for strategic analysis[J].Strategic Organization,2013,11(4):403-411.
[28]KING A A, BAATARTOGTOKH B.How useful is the theory of disruptive innovation[J].MIT Sloan Management Review, 2015, 57(1): 77.
[29]YIN R.Case study research: design and methods[M].Thousand Oaks，CA: Sage Publications，2013.
[30]长青,黄荟婕,张璐,等.企业能力视角下价值主张形成机理研究:以小米公司为例[J].科技进步与对策,2020,37(13):102-111.
[31]PETTIGREW A M.Longitudinal field research on change:theory and practice[J].Organization Science,1990,1(3):267-292.