我国高校技术转移机构建设模式与策略选择

doi:10.6049/kjjbydc.2021050374

科技进步与对策

2022, Vol. 39

Issue (5): 1-10 DOI: 10.6049/kjjbydc.2021050374

科技管理创新

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我国高校技术转移机构建设模式与策略选择

刘国新,张峰,张鹏飞,那日苏

（武汉理工大学管理学院，湖北武汉 430070）

Research on the Selection Strategy of the Construction Modes of University Technology Transfer Institutions in China

Liu Guoxin,Zhang Feng,Zhang Pengfei,Na Risu

（School of Management, Wuhan University of Technology, Wuhan 430070,China）

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摘要技术转移是创新成果转化的重要途径，专业化技术转移机构建设成为解决科技成果转化“最后一公里”问题的重要突破口。首先，从运行机理上将高校技术转移机构建设模式划分为内部型技术转移办公室（TTO）、外部型技术转移公司（TTC）和混合型（TTH）。其次，基于高校学科类型、高校科研规模和转移机构级别3个维度探究高校技术转移机构建设模式最优选择策略。最后，以湖北高校技术转移机构为例进行实证分析。研究发现：科研实力弱、科技成果少、技术转移需求低的文科类和教学型高校适合采用TTC模式；科研实力强、科技成果多、技术转移需求高的理工类和研究型高校适合采用TTO模式；层次高、机构发展成熟的综合类高校适合采用TTH模式。研究结论有利于厘清高校技术转移机构建设模式的适用条件，为今后我国高校技术转移机构建设和运营提供参考。

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关键词 ：高校技术转移机构, 技术转移, 成果转化, 科研实力

收稿日期: 2021-05-13 修回日期: 2021-06-08

ZTFLH:

G644

基金资助:国家社会科学基金重点项目(20AGL006)；教育部人文社会科学研究规划基金项目（19YJAZH055）；湖北省技术创新专项软科学重点项目（2019ADC021）；河南省高等学校重点科研项目（20A630011）

作者简介: 刘国新（1957—），男，湖北仙桃人，博士，武汉理工大学管理学院教授、博士生导师，研究方向为技术经济、创新管理；张峰（1986—），男，安徽合肥人，武汉理工大学管理学院博士研究生，研究方向为技术经济、创新管理；张鹏飞（1990—），男，湖北汉川人，武汉理工大学管理学院博士研究生，研究方向为创新管理、知识管理；那日苏（1995—），女，内蒙古赤峰人，武汉理工大学管理学院硕士研究生，研究方向为创新管理。本文通讯作者：张峰。

引用本文:

刘国新,张峰,张鹏飞,那日苏. 我国高校技术转移机构建设模式与策略选择[J]. 科技进步与对策, 2022, 39(5): 1-10.
Liu Guoxin,Zhang Feng,Zhang Pengfei,Na Risu. Research on the Selection Strategy of the Construction Modes of University Technology Transfer Institutions in China. SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY, 2022, 39(5): 1-10.

链接本文:

http://www.kjjb.org/CN/10.6049/kjjbydc.2021050374 或 http://www.kjjb.org/CN/Y2022/V39/I5/1

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