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威权领导对员工创新行为的影响 |
马璐,张哲源 |
广西科技大学 管理学院,广西 柳州 545006 |
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The Influence of Authoritarian Leadership on Employees' Innovative Behavior |
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摘要 基于情感关系及个体自我认知视角,研究威权领导对员工创新行为的影响,探讨领导-成员交换关系的中介作用及创新自我效能感的反向调节作用。通过对多省市企业员工及其直接领导进行配对问卷调查分析,结果表明,威权领导对员工创新行为具有显著负向影响;领导-成员交换关系在两者间起部分中介作用,即威权领导行为不利于形成高质量的领导-成员交换关系,继而影响员工创新行为;员工创新自我效能感在领导-成员交换关系和员工创新行为间起反向调节作用,即创新自我效能感水平越高,领导-成员交换关系质量对员工创新行为的影响越弱。
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关键词 :
威权领导,
领导-成员交换关系,
创新自我效能感,
员工创新行为
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基金资助:广西科技大学硕士研究生创新项目(GKYC201613、GKYC201612、GKYC201611) |
作者简介: 马璐(1965-),女,云南昆明人,博士,广西科技大学管理学院院长,教授,研究方向为战略与人力资源管理;张哲源(1993-),男,山西运城人,广西科技大学管理学院硕士研究生,研究方向为战略与人力资源管理。 |
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