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| 结果驱动:绩效改进的动力分析 |
| 陈朝晖 |
| 广西工学院管理系 广西 柳州 545006 |
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摘要 企业在导入目标管理以改选绩效时,常常反过程、结果、手段和目标相混淆,往往陷入以过程活动为中心的绩效改进误区之中。因此,企业要把长期目标转化为短期目标并及时进行绩效结果的评价,通过考评结果的驱动作用,形成和强化绩效改进的动力,促进企业绩效的提高。
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| 关键词 ：
绩效改进,
动力分析,
结果评价,
目标管理
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通讯作者:
陈朝晖
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