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科技进步与对策
2008
,
Vol. 25
Issue (8 )
:
71-74
企业管理创新
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企业流程再造的力场模型分析
杨红平;徐莉;漆贤军
武汉大学经济与管理学院;武汉大学信息管理学院;
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摘要
将Lewin提出的"力场"用于分析企业的流程再造。具体讨论了影响流程再造的压力、驱动力和阻力因素,并就此提出了成功实施企业流程再造的力场模型。根据力场模型的分析,提出了克服阻力、增加动力和转换压力的措施。
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作者相关文章
杨红平
徐莉
漆贤军
关键词
:
力场模型
,
企业流程再造
,
再造动力
,
再造阻力
通讯作者:
杨红平
引用本文:
杨红平;徐莉;漆贤军. 企业流程再造的力场模型分析[J]. 科技进步与对策, 2008, 25 (8 ): 71-74.
链接本文:
http://www.kjjb.org/CN/
或
http://www.kjjb.org/CN/Y2008/V25 /I8 /71
[1]
潘国友;陈荣秋.
用BPR理念改革大型设计院的探索与实践
[J]. 科技进步与对策, 2002, 19(6): 84-85.