技术创新与商业模式创新二元耦合组织成长路径：华为30年发展历程研究
喻登科,严红玲
（南昌大学 管理学院，江西 南昌 330031）
Corporate Growth Path Based on Dual Coupling of Technological Innovation and Business Model Innovation: analysis of Huawei's Thirty-year Experience
Yu Dengke,Yan Hongling
(School of Management, Nanchang University, Nanchang 330031, China)
摘要 以华为技术有限公司为样本，对其30年发展历程进行案例分析，探索其知识驱动的技术创新模式和性格主导的商业模式创新两种创新模式，并归纳华为公司整合技术创新和商业模式创新而形成的二元耦合创新成长路径。研究发现：华为发展史分为创业期、国内发展期和全球布局期3个阶段，对应这3个时期，从知识与性格驱动视角，认为技术创新和商业模式创新包括3种模式;而华为公司创新成长依赖于其在技术创新和商业模式创新两方面的耦合协同机制;由知识驱动的技术创新提升其核心竞争力，由性格主导的商业模式创新谋求差异化竞争优势，最终相互支撑形成华为的持续竞争优势。
关键词 ：
技术创新 ,
商业模式创新 ,
二元创新 ,
创新成长 ,
组织性格
收稿日期: 2019-03-13
基金资助: 国家自然科学基金项目（71563027）
作者简介 : 喻登科（1985-），男，江西宜春人，博士，南昌大学管理学院教授、硕士生导师，研究方向为知识管理;严红玲（1995-），女，江西抚州人，南昌大学管理学院硕士研究生，研究方向为知识管理。
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