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| 工勘企业项目管理应注意的问题 |
| 郑敏;安军其等 |
| 国土资源部经济研究院，北京101149 |
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摘要 项目是工勘企业的主市场，项目管理的有效性是关系到企业生存与发展的大事情。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结，项目选择上的失败，合同管理效力的弱化，预算管理的不严谨，成本管理的盲从，约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。
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| 关键词 ：
工勘企业,
法人治理,
项目管理,
信息系统,
企业管理
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通讯作者:
郑敏
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