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| 组织学习影响科技型企业连续并购决策的实证分析 |
| 于鸿鹰1，何青松2，何宗明3，杨诗韵2 |
| 1.威海经济技术开发区皇冠办事处，山东 威海 264205；2.哈尔滨工业大学威海 经济管理学院，山东 威海 264209；3.吉林财经大学 金融学院，吉林 长春 130117 |
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| Empirical Analysis of Organizational Learning's Influence on the Decisionmaking of Serial M&A in Science and Technology Enterprises |
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摘要 并购是科技型企业的重要成长方式，并购中的组织学习对科技型企业提高并购绩效至关重要。利用生存回归方法，分析科技型企业并购经验惯例和并购绩效反馈对连续并购决策的影响，探究并购中组织学习机制。研究结果显示，并购次数多、并购绩效反馈好，则企业作出连续并购决策的概率大，好的并购绩效反馈会强化并购次数对连续并购决策的影响。
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| 关键词 ：
科技型企业,
组织学习,
连续并购决策
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| 作者简介: 于鸿鹰（1979-），女，山东威海人，威海经济技术开发区皇冠办事处经济师，研究方向为组织学习行为分析；何青松（1969-），男，湖南岳阳人，博士，哈尔滨工业大学（威海）经济管理学院教授，研究方向为产业发展与技术进步。本文通讯作者：何青松。 |
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