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基于竞争战略视角的跨国公司R&D机构区位机理研究——以诺基亚为例 |
朱华晟;吴骏毅; |
北京师范大学地理学与遥感科学学院; |
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摘要 目前对跨国公司R&D区位的研究大多站在区域要素供给的角度,探讨影响R&D机构布局的区位因子。实际上,在全球竞争时代,跨国公司R&D机构布局在考虑投资地R&D区位规模的同时,还受到企业内在因素的影响。从竞争战略视角出发,以诺基亚公司为例,研究跨国公司R&D机构的全球区位机理。结果发现,R&D机构的空间布局受到研发网络/战略的总体控制,并受生产单元、竞争对手、合作伙伴等利益相关体的影响,同时与东道国各类要素产生层层耦合。从诺基亚案例分析中得出若干启示,以期为我国城市R&D产业发展提供重要参考。
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关键词 :
R&D机构,
区位,
竞争战略,
跨国公司,
诺基亚
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通讯作者:
朱华晟
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