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平台型企业跨界经营中的跨市场网络效应与颠覆性创新 |
荣帅1,李庆满2,赵宏霞2 |
1.辽宁工程技术大学 工商管理学院,辽宁 葫芦岛 125105;2.渤海大学 管理学院,辽宁 锦州 121013 |
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Crossmarket Network Effect and Disruptive Innovation of Platform Type Latecomer Firms in Crossboundary Operation |
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摘要 平台型企业跨界进入新领域并进行颠覆式创新成为互联网时代的一种新趋势。平台企业具有大规模用户资源、跨市场网络效应、先进创新模式等优势,因此其跨界创新行为与传统后发企业创新行为相比有特殊之处。通过建立数理模型进行实证分析,得到如下结论:与传统后发企业类似,在位企业拥有的用户安装基础和产品网络外部性仍是平台企业跨界经营与跨界创新的阻碍;与传统后发企业不同的是,除市场突破战略外,技术创新突破战略也对平台跨界经营和跨界创新具有推动作用;平台企业拥有的大规模用户资源、跨市场网络效应以及先进创新模式均有利于提高其跨界产品创新程度。
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关键词 :
跨界创新,
平台企业,
颠覆性创新,
跨市场网络效应
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作者简介: 荣帅(1987-),男,辽宁阜新人,辽宁工程技术大学工商管理学院博士研究生,研究方向为创新管理和质量管理;李庆满(1971-),男,辽宁锦州人,渤海大学管理学院教授,研究方向为区域发展与创新管理;赵宏霞(1978-),女,内蒙古赤峰人,博士,渤海大学管理学院教授,研究方向为平台组织创新。本文通讯作者:赵宏霞。 |
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