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工业4.0战略驱动下企业平台生态圈构建与组织变革 |
王建平1,2 |
1.南开大学 商学院,天津 300071;2.鲁东大学 商学院,山东 烟台 264025 |
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Industrial 4.0 Strategy Driven Enterprise Platform Ecosystem Construction and Organizational Change |
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摘要 德国“工业4.0”战略的提出预示着第四次工业革命到来。在此背景下,平台生态圈成为一种重要商业模式和组织形式,其功能可概括为不同用户群体创造和交换价值的界面。为了进一步揭示平台生态圈构建机制和行为过程,厘清其与企业组织变革的关系,从生态学视角,采用理论推演与案例分析方法,对平台企业界定、平台生态圈构建机制以及如何进行组织变革以适应平台生态系统等问题展开研究,最后以海尔集团平台生态圈的构建为案例进行分析。研究结果表明,平台生态圈构建必须经历双边市场定位、网络效应激发、盈利模式选择、平台生态规则制定等关键环节,在该过程中,企业需要结合平台生态圈规则,从认知模式、组织结构和业务流程3个方面进行组织变革,以适应该新型商业组织模式。
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关键词 :
工业4.0战略,
平台生态圈,
组织变革,
企业转型
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基金资助:国家自然科学基金面上项目(71472097) |
作者简介: 王建平(1981-),男,山东东营人,南开大学商学院博士研究生,鲁东大学商学院讲师,研究方向为营销战略、全球营销。 |
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